近期，，，，，，华沃水泥公司以降本增效为切入点，，，，，，大力发展“建旧利废降成本、挖潜增效激活力”活动，，，，，，疏导宽大党员干部积极转变思想观点，，，，，，强化降本治理意识。。。。。。。

活动发展以来，，，，，，各部室充分利用班前会，，，，，，发展大局多样的宣传活动，，，，，，设置员工勤俭节约的意识，，，，，，造就“能建则建、能用则用”的优美德惯。。。。。。。他们把建旧利废、回收复用作为提高经济效益的沉要伎俩，，，，，，将拆卸组装报废设备中可用的零件、废旧电缆、皮带、钢管由“长变短”建复使用，，，，，，用于骨料线、煤棚、石灰石机口等7套车轮洗濯系统的日常守护；；；；；将回收的废旧铁皮、槽钢经过锻工整形拉直，，，，，，再加工造作成安全护栏、平台等；；；；；自行建复煤磨磨辊、板式换热器，，，，，，别离更换辊芯和垫片，，，，，，削减了表委用度，，，，，，节约维建用度近10万元。。。。。。。同时，，，，，，公司将各类资料的亏损指标分化到班组，，，，，，量化到岗位，，，，，，依照“谁使用、谁主管、谁掌管”的准则，，，，，，严把资料审批、发放、领用关，，，，，，对出产线回收来的各类配件，，，，，，进行筛选“会诊”，，，，，，做到能用的再次建复利用，，，，，，最大限度削减资料用度投入，，，，，，实现节支降耗指标。。。。。。。（顾一凡）