申丰水泥公司“五个到位”强化治理
功夫:2017.09.01
申丰水泥公司为迎接产品发运旺季的到来,,,,,,针对水泥部包装工段治理工作中存在的问题,,,,,,依照“五个到位”的准则,,,,,,精准发力、精准施策,,,,,,切实提升工段治理水平。。。。。
分工到位。。。。。进一步细化了内部门工,,,,,,深刻尝试设备“包干造”,,,,,,明确每台设备的责任人。。。。。光滑到位。。。。。工段设立了专职加油工掌管光滑,,,,,,精准把握工段各类设备的加油点、加油周期和加油种类,,,,,,做到实时补油、加油。。。。。巡检到位。。。。。结合工段现实,,,,,,对峙“岗位工、出产值班长、机电值班长、工段长”的多工种、多层级巡检造度,,,,,,确保巡检到位、纪录到本。。。。。措施到位。。。。。对峙故障处置“四不放过”准则,,,,,,成立“曝光台”,,,,,,敢于“亮家丑”,,,,,,对隐患设备出具“诊断书”,,,,,,以便实时排除隐患。。。。????2楹说轿。。。。。将上述工作纳入绩效查核,,,,,,查核了局与工资挂钩,,,,,,提高了员工工作的主观能动性,,,,,,助推了工段治理水平不休提升。。。。。(刘向雪)