1月10日，，，，，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导查抄。。。。。。。

  在沃丰水泥公司，，，，，张宗辉听取了近期经营治理情况及2026年公司经营发展思路的汇报。。。。。。。他强调，，，，，要紧扣“过紧日子、过苦日子”的总要求，，，，，将精密化治理贯通出产经营全过程，，，，，着力降本增效、严控非必要开支，，，，，以务推广动筑牢企业高质量发展根基。。。。。。。要聚焦骨料板块产能升级与品质提升，，，，，推动混合料向精品骨料转化，，，，，以精密化管控夯实出产基础。。。。。。。要依附地销优势与行业政策优势，，，，，萦绕沉点工程提升水泥产销量，，，，，抓住机缘抢占市场份额。。。。。。。要加强员工思想疏导，，，，，常态化宣导“企业与员工利益共同体”理想，，，，，提倡珍惜岗位、拼搏贡献的职业心灵。。。。。。。要集聚多智全员参加，，，，，创新运营流程模式、开发新资料和优化治理结构，，，，，全方位夯实经营根基，，，，，确保2026年各项措施落地见效，，，，，推动公司安全、安稳、高质量发展。。。。。。。

  在南郊热电公司，，，，，张宗辉具体相识了当前机组运杏注燃料储蓄、居民供暖保险落实及2026年各项工作打算等情况。。。。。。。他强调，，，，，要严守“两节”“两会”安全防线，，，，，深刻意识安全局势的严格性，，，，，聚焦机组运杏注消防设施、供热管网等沉点领域，，，，，严格发展隐患排查整治，，，，，坚定防备遏造各类安全变乱产生。。。。。。。要多措并举深入降本增效，，，，，持续深入成本管控，，，，，优化供给链治理，，，，，降低物资采购成本，，，，，推动技术刷新和设备升级，，，，，持续提升经营效益与市场竞争力。。。。。。。要科学经营2026年发展，，，，，系统梳理2025年工作，，，，，把经验成就固化为长效机造，，，，，把问题短板作为改进方向，，，，，萦绕安全出产、经营效益、持续发展等主题指标，，，，，确保新一年各项工作开好局、起好步。。。。。。。要锚定方向持续推动转型发展，，，，，紧扣行业发展新趋向与政策导向，，，，，深入项目调研，，，，，加强与产业链高低游企业协同合作，，，，，不休造就新质出产力，，，，，抢占产业发展新赛路，，，，，为公司长远发展注入悠久动力。。。。。。。（满毅然  马凯洋）