沃丰水泥公司以加强班组建设为抓手，，，，，，，创新三项行动，，，，，，，全面激活基层活力，，，，，，，为企业发展注入新动能。。。。。。。

精准培训，，，，，，，创新模式强赋能。。。。。。。各班组充分利用班前会“黄金时段”，，，，，，，创新发展“三个一”素质提升工程。。。。。。。“逐日一题”通过案例讲授、趣味问答等大局强化岗位技术；；；；；；；“安全提醒”结合行业案例发展情景化警示教育；；；；；；；“工作幼建议”搭建创新建言平台，，，，，，，广纳安全出产、创新技改的金点子，，，，，，，引发全员智慧。。。。。。。这种“短平快”的培训模式，，，，，，，实现了知识教授与能力提升的有机统一。。。。。。。

责任共担，，，，，，，创新系统筑防线。。。。。。。他们创新成立“安全责任网格化”治理系统，，，，，，，将隐患排查、整改落实等职责精准落实到人。。。。。。。同步奉杏装安全责任连带机造”，，，，，，，通过责任共担、赏罚联动，，，，，，，形成“一人违规、全班警示”的监督氛围。。。。。。。这种创新做法让安全理想深刻人心，，，，，，，真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。。。。。。。

量化查核，，，，，，，创新机造促奋进。。。。。。。他们扎实推动全员月怀抱化积分查核系统，，，，，，，将查核尺度细化为工作质量、执行效能、创新成就、安全出产等多个维度，，，，，，，实现“一分一业绩、一值一体现”的精准激励。。。。。。。通过“干与不干不一样、干好干坏有差距”的差距性查核机造，，，，，，，有效引发了班组成员的竞争意识，，，，，，，促使基层班组焕发出勃勃朝气。。。。。。。（张强）