今年以来,,,,,沃丰水泥公司牢固设置“过紧日子”思想,,,,,对准建旧利废、幼改幼革、节能降耗等关键环节,,,,,激活降本增效新动能。。。。。。
拓展自主维建“新阵地”。。。。。。该公司对准设备表委维建用度支出大项,,,,,批改美满了表委转内建治理法子,,,,,明确以“鲁班工匠”“918搏天堂工匠”为带头人,,,,,针对瓶颈问题逐个切脉问诊、沉点攻关。。。。。。并采取有效嘉奖机造,,,,,调动全员参加降本增效积极性、自动性。。。。。。截止10月底,,,,,该公司执行表委转自建工程4个,,,,,设备自主维建30余项,,,,,累计节约维建资金300余万元。。。。。。
打好幼改幼革“组合拳”。。。。。。该公司激励员工从出产流程、设备操作、质量管控等环节发展幼发现、幼创造、幼改革活动。。。。。。从出产流程的精密化调整到设备运行的优化改进,,,,,从操作步骤的创新刷新到质量管控的精准升级,,,,,一系列幼改幼革项目如雨后春笋层出不穷。。。。。。今年累计执行幼改幼革60余项,,,,,节约资金突破500余万元。。。。。。
巧施变废为宝“妙战术”。。。。。。该公司对出产过程中产生的各类废旧金属、零部件等进行全面梳理与分类回收,,,,,通过加工处置后“沉新上岗”。。。。。。1-10月份,,,,,水泥、熟料辅材亏损较去年同期削减100余万元;;;;;;;;采购成本较低的湿煤灰、电渣代替高热煤矸石,,,,,累计节约原资料成本180余万元;;;;;;;;奇妙搭配使用30万吨剥离土,,,,,实现了资源利用最大化。。。。。。(张强 李会)

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