沃丰水泥公司紧紧萦绕集团安全出产工作总体部署，，，，，以“三强化”为抓手，，，，，夯实安全出产根基。。。。。

强化宣布道育。。。。。该公司发展矫捷多样的宣传活动，，，，，对厂区安全标语“刷新描红”，，，，，在护栏、围墙上新增设安全标语、牌匾，，，，，让“安全”四处可见。。。。。在“晨会”上开设“安全幼讲堂”，，，，，采取集中旁观安全警示教育片、技术人员解说设备故障、安全隐患、对岗点应知应会内容进行提问等大局，，，，，切实从思想上筑牢安全防线。。。。。

强化隐患排查。。。。。该公司对峙以查促改思路不动。。。。。，，以定期组织的公司级、部门级、工段级查抄与突击查抄、专项查抄、夜间放哨相结合，，，，，持续加强隐患大排查、大整治活动力度，，，，，切实做到“全覆盖、严查抄、沉整改”。。。。。以划分“党员责任区”、评比“安全示范岗”、争当“安全监督员”为抓手，，，，，创新发展安全隐患“顺手拍”“违章亮相”等活动，，，，，充分调动全员查隐患积极性和遵章守纪的自觉性。。。。。同时，，，，，成立24幼时价班值守责任造，，，，，对值班值守期间脱岗、漏岗、离岗景象端庄问责。。。。。

强化应急演练。。。。。该公司分类别、分阶段造订演练打算，，，，，美满演练规划，，，，，丰硕演练大局，，，，，扩大参演领域，，，，，缜密组织执行，，，，，以练代战，，，，，有针对性地发展了恶劣气象、消防、有限空间、供电安全、地质灾害蹬爪急演练，，，，，着力检验专项预案的可操作性，，，，，提升应急措置能力，，，，，确保遇有突发事务可能急剧响应、科学指挥、协同联动、高效应对。。。。。（张强 李会）