沃丰水泥公司积极发展“求真求实、保质量降成本”工作，，，，，从“深、严、细、实”四个方面抓好原资料治理,进一步在降本增效上做文章。。。。。。。。

“深”度进建。。。。。。。。该公司组织整个化验员深度进建分解《进厂原资料治理划定》,熟记尺度要求，，，，，利用晨会功夫不按时对人员进行提问查抄进建情况，，，，，分析解决工作中遇到的问题。。。。。。。。“严”格核实。。。。。。。。严格对进厂原料材表观状态、色泽、杂质、气味等进行逐项核实,并如实做好具体纪录，，，，，发现异常严格依照规程处置。。。。。。。。详“细”纪录。。。。。。。。对每车进厂原资料进行现场取样,对尺度要求的检验项目严格依照尺度进行检测、留样并封存。。。。。。。。检验了局具体填写《原资料分析了局汇报单》。。。。。。。。做“实”数量。。。。。。。。每天铺排专人对原资料的进厂、堆放、使用情况进行跟踪纪录、盘点，，，，，做到数量真实、数据靠得住。。。。。。。。确保在保险正常出产的情况下尽可能削减辅材库存，，，，，为下一步错峰停窑后水泥磨正常出产储蓄更多的熟料。。。。。。。。（张芙莉 张楠楠）