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申丰水泥公司全面加强二级库治理

功夫：2023.09.28

为进一步规范仓储物资治理、削减资金占压，，，，，，，，申丰水泥公司采取多项措施加强二级库治理，，，，，，，，确？？？？？？？獯嫖镒省爸患醪辉觥保，，，，，，逐步实现“零库存”指标。。。。。。。。

尝试提级治理。。。。。。。。对公司二级仓库物资精准造册，，，，，，，，提升大公司层面“一体化”治理，，，，，，，，以8月15日为节点，，，，，，，，由职能部室牵头造订库存压减打算，，，，，，，，明确工作指标和时限，，，，，，，，纳入公司内部量化查核，，，，，，，，有序削减存量物资。。。。。。。。做到日清日结。。。。。。。。明确职责分工、细化各方责任，，，，，，，，参照一级仓库治理模式，，，，，，，，全面规范二级仓库建账登记、领用发放和日常生活造度，，，，，，，，定期发展盘点，，，，，，，，并建设必要的安全设备设施，，，，，，，，切实做到数量准、责任清，，，，，，，，出入库物资日清日结。。。。。。。。两全物资调配。。。。。。。。对峙“全厂一盘棋”，，，，，，，，对各部室、工段二级仓库物资尝试全厂调配，，，，，，，，同时与集团有关处室积极对接、与兄弟企业互通有无，，，，，，，，致力实现库存物资跨公司调剂，，，，，，，，有效激活“僵尸库存”、预防沉复申报。。。。。。。。有序组织回库。。。。。。。。对存量物资划分ABCDE五类分辨治理，，，，，，，，针对价值较高、通用性强的轴承等物资，，，，，，，，全数组织回库，，，，，，，，交由公司综合伙料库集中治理，，，，，，，，对裁减、报废类物资，，，，，，，，积极索求厂家回收、招标销售等其他措置方式，，，，，，，，最大限度加强物资流动性。。。。。。。。严格落实查核。。。。。。。。明确了设备保险部、企业治理部和属地部室三方责任，，，，，，，，对物资超期存放、账物不符等5种情景严格兑现查核，，，，，，，，对选取转移、隐匿等方式躲避查核的部室和幼我，，，，，，，，端庄追责问责，，，，，，，，确保实现规范化、尺度化治理。。。。。。。。（邓一龙）