近期，，，，，，，煤炭价位直接影响水泥出产成本，，，，，，，面对严格的煤炭涨价潮，，，，，，，华沃水泥公司物资供给部以实现利益最大化为底子，，，，，，，安身现实，，，，，，，迎难而上，，，，，，，自动出击采购优质廉价煤炭。。。。。。。

活用“加减法”降低成本。。。。。。。每天铺排专人通过网络、煤炭买卖平台、微信群等渠路，，，，，，，对煤炭市场进行调研，，，，，，，实时正确把握煤炭市场行情、价值走向，，，，，，，为煤炭招标、议价提供第一手资料，，，，，，，以部门供给价值的“减法”，，，，，，，实显祗业整体降本增效的“加法”，，，，，，，实杏装错峰采购”战术，，，，，，，大幅降低了企业的用煤成本，，，，，，，展示了“物资智慧”。。。。。。。

采取幼批量多批次采购模式。。。。。。。让中幼型煤炭供给商入围参加报价，，，，，，，从而形成竞争局面，，，，，，，挤干报价“水分”，，，，，，，达到降低煤炭采购价位之主张。。。。。。。10月28日以来，，，，，，，由于煤炭价位大幅下滑，，，，，，，物资供给部实时对接集团供销处协调物流公司关关高价煤炭订单，，，，，，，仅此一项节约资金327.6万元。。。。。。。

提高库存量把握价值话语权。。。。。。。公司出产运行部、出产品质部、物资供给部为煤炭供给商提供优质便捷的服务，，，，，，，共同对煤炭卸车、取样、化验等环节进行把关，，，，，，，缩短了验收功夫，，，，，，，提升了客户中意度。。。。。。。据统计，，，，，，，煤炭涨价时期所有煤炭采购订单均按数量、价值、供货期限实现供货，，，，，，，并始终维持煤炭采购价值在低位区间，，，，，，，为降低出产成本打下了坚实的基础。。。。。。。（顾一凡 李幼滨）